Bienvenue dans le mois de septembre, J’espère que vous avez pu profiter de vos vacances. De mon côté, j’ai pris quelques jours, mais je n’aime pas ne rien faire. Donc au final j’ai utilisé mon temps libre pour lancer un side project (je vous en parle juste après).
30, c’est le nombre de nouveaux inscrits à Space Ship, nous sommes 259 ! 15, c’est le nombre de votes pour l’épisode du jour, sur la création d’un média. 1, c’est le nombre de lecteurs avec qui j’ai fait connaissance le mois dernier. Pour rappel, vous avez accès à mon agenda ici.
Avant de démarrer, je tiens à vous présenter rapidement le business en ligne que je viens de lancer :
Verysaas.io est un comparateur de logiciels saas nocode.
Avec l’aide de mon ami Axel nous avons développé cette première version en une semaine. À noter que le plus long n’était pas de développer le site, mais de constituer la base de données des 501 saas.
Nous avons utilisé Airtable pour la base de données et Webflow pour le site internet, ainsi que l’extension NoBull pour l’intégration du contenu entre les deux outils.
Il y a encore beaucoup de choses à faire pour en faire un vrai business d’affiliation : Ouverture des comptes d’affiliation, rédaction des articles, mise place d’un système de recommandation depuis un formulaire, le netlinking et bien d’autres choses…
Mais cette première version me rend déjà très fier (il faut fêter les petites victoires). Aussi, si vous le souhaitez, vous pouvez m’aider à améliorer ce site de plusieurs façons :
Faire des recommandations de fonctionnalités
Faire remonter des problèmes
Parler de Verysaas dans votre réseau ;)
Participer à l’aventure comme rédacteur web/créateur de contenu
Merci par avance pour votre aide et à présent passons à l’ordre du jour :
Quelles sont les différentes formes de média ? Pourquoi créer un média en 2022 ?
Démarrer un business de média en 5 étapes
Identifier votre thématique et votre audience cible
Définir le nom, le logo et la charte éditoriale
Produire et distribuer votre contenu
Trouver votre business model
Faire grandir votre média
La boîte à outils pour lancer un média
Acheter/ Vendre un business média
Les business à vendre en ce moment sur DotMarket
Après avoir lu cette édition, si le contenu vous plaît, n’oubliez pas de laisser un petit ❤️ en cliquant sur ce dernier à côté de ma tête sous le titre de cette édition.
Si quelqu’un vous a transféré cette édition et que vous souhaitez vous inscrire à SpaceShip :
Quels sont les différents formats de média ?
Un média est un moyen de transmettre une information à une audience. Cette information peut être écrite, vidéo/image ou audio.
Les médias fournissent différentes informations : nouvelles de dernière minute, enquêtes, critiques, etc. Certains médias couvrent de nombreux sujets : politique, affaires, économie, santé, etc. D'autres se spécialisent dans une niche spécifique pour leurs publications.
Les anciens VS les nouveaux médias
Si vous créez du contenu avec des rédacteurs et des écrivains professionnels, que vous le publiez périodiquement, cela signifie que vous êtes dans le secteur des médias.
Les propriétaires de journaux et de magazines créent des entreprises de médias. Ils produisent du contenu, le regroupent et le distribuent. Parfois, ils le produisent à la fois en format papier et numérique.
Cependant, l'industrie des médias comprend la production de films et de musique, le graphisme, l'art, etc. (tout type de contenu médiatique). Et donc, les réseaux sociaux font également partie de cette industrie.
Les anciens médias :
Ecrit : Le livre chez un éditeur
Image/ Écrit : Le magazine dans un journal
Vidéo : Le programme sur une chaîne de télévision
Audio : L’émission sur une chaîne de radio
Le point commun à toutes ces méthodes de diffusion c’est qu’il y a toujours un “gate keeper” pour nous refuser l’entrée.
C’est pour cette raison qu’ils sont en perte de vitesse depuis l’arrivée d’internet et par extension de la liberté de création.
Maintenant, voici le futur visage des médias de 2022
Désormais, toute personne disposant d'un ordinateur, d'une caméra et d'une vision passionnante de l'actualité ou du divertissement peut créer une entreprise de médias.
Les médias dans la diffusion d’informations écrite :
Le blog ou le forum sur les moteurs de recherche
Les réseaux sociaux à dominante texte : Linkedin, Twitter, Facebook, Quora, Medium…
La Newsletter par email ; Voir l’épisode N°2 de Space Ship ⬇️
Peu de matériel nécessaire au départ (votre ordinateur et c’est tout !)
Peu de coûts de départ
Inconvénients de créer un média autour de l’écriture :
Aimer écrire est nécessaire pour tenir sur le long terme
L’écriture paye sur le long terme (vous n’obtiendrez pas de résultats immédiatement)
Compétence à apprendre au départ (SEO, Rédaction web, Copywriting)
Exemple de média écrit : Maddyness, le média d’actualité sur l'entrepreneuriat et l'innovation en France.
Les médias ans la diffusion d’informations vidéo :
Les réseaux sociaux à dominante vidéo : La chaîne Youtube, TikTok, Twitch, Instagram
Compétences nécessaires :
Écriture de script
Réalisation (parler face caméra et avoir une bonne élocution)
Montage vidéo
Compréhension des algorithmes
Avantage de créer un média dans la vidéo:
Attachement des personnes qui visionnent : contrairement à l’écriture vous vous montrez personnellement ce qui crée beaucoup plus d’attachement
Grosse visibilité sur le web
Inconvénients de créer un média dans la vidéo :
Travail de montage parfois rébarbatif
Réalisation de vidéos demandent certaines compétences et cela prend du temps
Exemple de média vidéo : HugoDécrypte est un média d’actualité journalier à destination des jeunes (-25ans) présent sur Youtube, Instagram et Tiktok.
Les médias dans la diffusion d’informations audio :
Le podcast (Apple, Spotify, Youtube, Twitch)
Compétences nécessaires :
Prospecter des invités de qualité.
Apprendre à maîtriser votre voix.
Gérer la prise de son technique
Monter l’épisode
Avantage de créer un média comme un podcast :
Grosse opportunité de visibilité. Sur des sujets de niche, il existe encore peu de podcasts pour énormément de personnes qui souhaitent en écouter.
Beaucoup de sujets n’ont pas encore été explorés en podcast
Opportunité incroyable pour rencontrer des personnes inspirantes (en leur proposant un podcast vous leur offrez une opportunité d’être visible)
Inconvénients de créer un média de type podcast :
Travail de recherche d’invités nécessaires (invités à contacter et à relancer)
Travail de montage parfois rébarbatif
Exemple de média audio : GDIY est le podcast français qui décortique le succès des entrepreneurs.
Pourquoi créer un média en 2022 ?
Créer un média en ligne est également une opportunité pour :
Développer des compétences particulièrement valorisées de nos jours.
D’être reconnu comme un expert sur le long terme.
D’en faire votre source de revenus principale
D’en faire un business secondaire qui servira à générer des revenus pour votre business principal.
En bref : Tenir un média sur le long terme est un excellent moyen de construire une image de marque forte, créer un nouveau canal d’acquisition, devenir une autorité dans un domaine, créer une source de revenus supplémentaires, et construire une offre sur-mesurepour votre audience.
1. Identifier votre thématique et votre audience cible
Étape 1 : Trouver votre thématique Vous avez forcément un domaine de prédilection qu’il soit généraliste ou spécifique.
Proposer un contenu le plus large possible
Proposer un excellent contenu spécialisé, pour une petite audience
Essayer de déterminer quels sont les sujets sur lesquels vous aurez toujours des idées pour créer un rendez-vous régulier afin d’informer, d’éduquer et de divertir votre audience.
Aussi, évitez par-dessus tout de prendre un sujet qui ne vous intéresse pas. Pour la simple et bonne raison que la création de contenu de qualité est un travail de longue haleine. Il se peut donc que vous ne soyez pas suffisamment motivé pour produire du contenu de manière régulière si le sujet ne vous plaît pas.
Pour autant, ne vous faites pas de fausses excuses sous prétexte que vous n’êtes pas légitime (sauf si vous voulez faire un média spécifique à une industrie B2B encadré comme la santé).
Étape 2 : Trouver où se cache l’audience
Vous devez cibler une des catégories de publics cibles :
Intérêt - ce groupe comprend les publics ayant des hobbies, des intérêts et des préférences de divertissement, passe-temps et intérêts spécifiques.
Intention d'achat - Les publics de ce groupe sont les plus dépensiers. Ils seront l'épine dorsale de la façon dont votre société de médias génère des revenus.
Sous-cultures - Ce groupe est encore plus efficace pour créer une communauté autour de votre marque. Les publics de ce groupe partagent des expériences quotidiennes telles que des fandoms de divertissement ou des genres musicaux. Si vous comprenez ce qui motive ce groupe cible, vous pourrez créer un public fidèle.
Cela vous permettra de trouver des idées de contenu et de vous orienter dans le choix de votre plateforme de prédilection. C'est à vous de voir d'où vient votre lectorat le plus intéressé afin de vous installer sur la bonne plateforme pour y créer un public fidèle.
Vous devez apprendre d'où vient votre trafic le plus intéressant, quels sont les sujets qui intéressent ce public, et passer du temps à bien comprendre d’où vient l’audience.
Pour cette étape vous pouvez faire des essais, en isolant chaque plateforme média et en effectuant des tests de message et de format sur chacun d’entre eux.
2. Définir le nom, le logo et la charte éditoriale
Pour le nom, il doit être très simple, en lien avec votre thématique de fond, et surtout choisi pour son référencement.
Pour le logo, il doit être facilement identifiable sur mobile et venir renforcer le nom de votre média.
Pour la charte éditoriale, vous devez identifier les caractéristiques spécifiques de votre média : Qu'est-ce qui vous différencie de vos concurrents ? Quelles nouvelles informations les utilisateurs trouveront-ils sur votre média ? Voici un article pour vous aider à la compréhension et à la réalisation de votre charte éditoriale.
Réfléchissez à ce que vous avez à offrir de nouveau, d'unique et de précieux sur le marché. Vous devrez faire face à une forte concurrence de la part d'entreprises médiatiques plus établies. Si vous avez une proposition de valeur unique, il vous sera plus facile de prendre des parts de marché de l’audience sur une thématique donnée.
3. Produire et distribuer votre contenu
Cette étape peut être légèrement différente en fonction du support que vous choisissez. Par exemple, la création d'un blog sur l'actualité du divertissement sera très différente de celle d'un podcast. Mais il existe des points communs, quelle que soit la plate-forme médiatique que vous choisissez pour atteindre votre public :
Définissez des catégories et des sujets pour la création de contenu.
Basez votre choix sur la popularité des sujets, les demandes de recherche, les tendances et/ou les mots-clés.
Créez un contenu de haute qualité, unique et utile pour votre public.
En fonction de votre créneau (actualités, histoires, articles de blog), planifiez votre stratégie de contenu pour attirer votre audience cible.
Cette technique consiste à partir d’un contenu pilier que vous avez créé, par exemple un article sur votre blog et ensuite le transformer en des dizaines de petits éléments de contenu, par exemple une vidéo youtube, 3 petits vidéos Tiktok, 2 posts sur Linkedin, une infographie sur Instagram, un épisode de podcast.
L’idée étant d’attirer une nouvelle audience avec des "micros contenus" pour attirer l'attention sur le contenu original (plus long et plus riche) sur votre média principal.
Avec cette technique vous allez à la fois produire de la qualité avec votre contenu pilier et aussi produire de la quantité avec vos micros contenus.
En utilisant cette méthodologie vous allez rapidement pouvoir tester votre audience et aussi réussir à atteindre le nombre de 100 contenus publiés en quelques mois.
Une fois que les résultats commenceront à arriver, vous pourrez récolter de la donnée pour prendre du recul en analysant les résultats et ainsi améliorer ou modifier votre stratégie de contenus.
Faire du contenu evergreen pour “toujours vert”
Un contenu evergreen est un contenu qui ne devient pas obsolète avec le temps. Les contenus evergreen sont intemporels dans le fond comme dans la forme.
Pour ce faire vous devez produire des contenus qui seront toujours pertinents et qui vous apporteront du trafic organique au fil du temps.
Le contenu ne dort jamais.
Chaque article, vidéo, podcast, infographie que vous créez sera disponible H24 sur internet. Dans la mesure où votre contenu est intemporel, il pourra vous servir durant des mois et des années pour acquérir de nouveaux clients.
Enfin, chaque contenu s’additionne aux autres et crée des effets cumulés. Sur le long terme c’est une stratégie qui permet de multiplier la portée de votre réputation at scale !
4. Monétiser votre audience
Le média peut être gratuit, payant ou freemium.
Il existe différents moyens de le monétiser parmi lesquels les méthodes suivantes :
La publicité : via les régies publicitaires de plateformes
Pour un blog : Google AdSense est une régie publicitaire qui permet d'afficher des publicités sur votre site Web. Le montant de vos revenus dépend du trafic de votre site Web et du coût par clic (CPC) qui diffère selon les secteurs. En général, il varie de quelques centimes à 1 ou 2 € par clic. Pour une chaîne youtube : Youtube Ads Pour Tiktok : Le Fonds pour les créateurs Exemple : Konbini, le site d’actualité sur les sujets de société et politique.
Le crowdfunding/ le don : Si vous avez rassemblé une base fidèle d'abonnés, demandez-leur de vous aider à développer votre activité. Cela fonctionnera certainement si votre média jouit d'une grande confiance.
Exemple : La chaîne Nexus VI a fait appel à son audience pour financer la production de nouveaux épisodes.
Les partenariats de marque (sponsor): Travailler avec une entreprise pour des articles sponsorisés par exemple. C’est ce que font de nombreux Youtubeurs : ils présentent des produits sponsorisés dans le contenu de la vidéo. Exemple : La célèbre chaîne youtube “un créatif” et son sponsor NordVPN.
L’abonnement : L’accès à votre contenu payant. Offrez à vos abonnés un accès payant à un contenu particulièrement intéressant. L'adhésion est plutôt populaire parmi les médias en ligne. Vous pouvez utiliser des outils paywall pour contrôler votre contenu payant En France, la newsletter Snowball de Yoann Lopez est un excellent exemple.
L’affiliation : Recommander des produits à votre audience et récupérer des revenus d’affiliation. C’est ce que fait par exemple Shubham Sharma dans certaines vidéos de ça chaîne youtube ou dans ses emails.
Pour aller plus loin sur l’affiliation, vous pouvez lire la première édition de Space Ship.
La vente : Vente de produits ou de formations Vous pouvez développer votre produit sans risque, en répondant aux besoins précis identifier auprès de votre audience. Si le produit est réussi, votre audience va l’acheter dès qu’il sera commercialisé. Exemple : La chaîne Youtube Marketing Mania, Stan le Loup se sert de son média pour vendre : des formations, un livre, un logiciel saas.
Pour aller plus loin vous pouvez consulter les éditions 3 et 5 de SpaceShip :
Une fois qu'un créateur a construit une audience sur un - ou idéalement plusieurs - réseaux médiatiques, l'étape suivante consiste à exporter cette audience hors de ces plateformes.
Tant que l’audience d’un créateur est sur les réseaux médiatiques, il ne fait que la louer, il ne la possède pas.
Le meilleur moyen pour être réellement propriétaire de votre audience et de mettre en place une stratégie de liste email. Inciter votre auditoire à se rapprocher un peu plus de vous en s’inscrivant à votre liste email.
Faites-vous aider en sous-traitant les tâches que vous n’aimez pas
Vous ne pouvez pas bâtir un empire médiatique tout seul. Vous avez besoin de gens autour de vous.
Au fil du temps, votre rôle sera moins axé sur la rédaction et les détails quotidiens, et plus sur la supervision de l'ensemble des opérations. Vous aurez besoin de personnes pour vous aider dans les domaines où vous manquez d'expertise, et aussi de personnes pour prendre en charge les tâches auxquelles vous ne pouvez plus consacrer votre énergie.
Vous avez accumulé un certain nombre de connaissances jusqu'à présent, mais si vous ne les partagez pas, votre empire médiatique en pâtira. Vous devez partager ces connaissances avec votre équipe. Ne vous attendez pas à ce que chaque personne que vous intégrez soit aussi compétente, expérimentée et motivée que vous.
Vous êtes maintenant leur patron, mais vous êtes aussi leur professeur. Et plus ils en savent, plus ils excellent, et plus vous en bénéficiez. Donc apprenez à enseigner !
Les entreprises françaises sont plutôt dans une optique de création de leur propre média. On peut penser par exemple à :
Sneaker Spirit par Courir
Doctolab par Doctolib
Oui !, le magazine de La Ruche qui dit oui
Le Hub de La Poste Solutions Business
18h39 par Castorama
Le comptoir de la nouvelle entreprise par Malakoff Humanis
Le média de Welcome to the jungle
Les City Guides de Louis Vuitton
Les business à vendre en ce moment sur DotMarket
Sans plus attendre, voici notre sélection des business à vendre en ce moment :
Pour rester dans la thématique des médias, nous avons :
Un site média finance/économie (vente de liens et sponsorisation) : 1805€/mois de profit ; Valorisation : 40 249€ (multiple *22,2) → Voir la présentation 📊
Une newsletter anglais dédiée au régime Keto : 902€/mois de profit ; Valorisation : 25 000€ (multiple *25,7) → Voir la présentation 📊
Une newsletter anglais de dev perso: 21 452€/mois de profit ; Valorisation : 25 000€ (multiple *27,7) → Voir la présentation 📊
Du côté des autres typologies de business, nous avons :
Un pack de 2 sites de comparateurs de trottinettes électriques : 8 250€/mois de profit ; Valorisation : 253 000€ (multiple *30,6) → Voir la présentation 📊
Un E-commerce de produits dérivés du C.B.D : 13 815€/mois de profit ; Valorisation : 300 000€ (multiple *21,7) → Voir la présentation 📊
Si vous souhaitez être tenu informé des prochains dossiers, vous pouvez vous inscrire sur cette page.
Le mot de la fin :
Développez-vous lentement, expérimentez, testez vos hypothèses, bricolez et continuez à vous développer.
Pour rappel, vous pouvez voter pour la prochaine édition directement sur ce lien. Et vous pouvez toujours réserver un rendez-vous de 30min chaque vendredi entre 19h et 19h30 dans mon agenda juste ici.
La citation de la fin :
80% de la réussite est dans le premier pas.
Woody Allen
Cette édition vous a plu ? Faites le moi savoir en ajoutant un petit ❤️. Et si vous pensez que cet épisode peut aider un proche ou un membre de votre réseau, partagez cette édition avec eux.
Bonjour @Joackim,
Sur verysaas il y a une inversion du descriptif entre ifttt et zapier. 😀